問題文に挙げられている「新規参入の脅威」「供給者の支配力」「買い手の交渉力」「代替製品・サービスの脅威」「既存競合者同士の敵対関係」は、マイケル・ポーターが提唱したファイブフォース分析の5つの競争要因そのものです。このフレームワークは、企業が属する業界の競争状態と収益構造を分析するために用いられます。
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企業が属する業界の競争状態と収益構造を、“新規参入の脅威”,“供給者の支配力”,“買い手の交渉力”,“代替製品・サービスの脅威”,“既存競合者同士の敵対関係”の要素に分類して、分析するフレームワークはどれか。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
問題文に挙げられている「新規参入の脅威」「供給者の支配力」「買い手の交渉力」「代替製品・サービスの脅威」「既存競合者同士の敵対関係」は、マイケル・ポーターが提唱したファイブフォース分析の5つの競争要因そのものです。このフレームワークは、企業が属する業界の競争状態と収益構造を分析するために用いられます。
解説は Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ず IPA 公式資料でご確認ください。
最終更新:
検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
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