メインコンテンツへスキップ
ITストラテジスト2014年度 春期午前I27

2014年度 春期 ITストラテジスト 午前I27

難度標準

バリューチェーンによる分類はどれか。

選択肢

競争要因を、新規参入の脅威、サプライヤの交渉力、買い手の交渉力、代替商品の脅威、競合企業の五つのカテゴリに分類する。
業務を、購買物流,製造,出荷物流,販売・マーケティング、サービスという五つの主活動と、人事・労務管理などの四つの支援活動に分類する。
事業の成長戦略を、製品(既存・新規)と市場(既存・新規)の2軸を用いて,市場浸透,市場開発,製品開発、多角化の4象限のマトリックスに分類する。
製品を、市場の魅力度と自社の強みの2軸を用いて、花形、金のなる木,問題児,負け犬の4象限のマトリックスに分類する。

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
解説Layer 1

バリューチェーンは、企業活動を「購買物流、製造、出荷物流、販売・マーケティング、サービス」といった主活動と、「人事・労務管理」などの支援活動に分類し、それぞれの活動がどのように価値を付加しているかを分析するフレームワークです。選択肢イは、このバリューチェーンにおける活動の具体的な分類を示しています。

この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。

解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

※ AI 生成の解説は誤りを含む可能性があります。重要な判断は IPA 公式資料でご確認ください。

最終更新:

分野「経営戦略」の学習ポイント

この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり

何が問われるか
本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
学習の進め方
正解/誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
この分野の問題をもっと解く
AI コパイロット

この問題を AI と深掘りする

用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。

クイズモードで開く

共有

X でシェアLINE

ショート動画

関連する問題

経営戦略 の他の問題