バリューチェーンは、企業活動を「購買物流、製造、出荷物流、販売・マーケティング、サービス」といった主活動と、「人事・労務管理」などの支援活動に分類し、それぞれの活動がどのように価値を付加しているかを分析するフレームワークです。選択肢イは、このバリューチェーンにおける活動の具体的な分類を示しています。
ITストラテジスト2014年度 春期午前I問 27
2014年度 春期 ITストラテジスト 午前I 問27
難度
標準
バリューチェーンによる分類はどれか。
選択肢
ア競争要因を、新規参入の脅威、サプライヤの交渉力、買い手の交渉力、代替商品の脅威、競合企業の五つのカテゴリに分類する。
イ業務を、購買物流,製造,出荷物流,販売・マーケティング、サービスという五つの主活動と、人事・労務管理などの四つの支援活動に分類する。
ウ事業の成長戦略を、製品(既存・新規)と市場(既存・新規)の2軸を用いて,市場浸透,市場開発,製品開発、多角化の4象限のマトリックスに分類する。
エ製品を、市場の魅力度と自社の強みの2軸を用いて、花形、金のなる木,問題児,負け犬の4象限のマトリックスに分類する。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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- 何が問われるか
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