チャレンジャ戦略は、市場において首位の企業（リーダー）に次ぐ地位にある企業が、リーダーの市場シェアを奪い、自社のシェア拡大を目指す攻勢的な戦略です。製品、サービス、販売促進、流通チャネルなどあらゆる面で差別化を図り、リーダー企業に挑戦します。
ITストラテジスト2016年度 春期午前I問 26
2016年度 春期 ITストラテジスト 午前I 問26
難度
標準
企業の競争戦略におけるチャレンジャ戦略はどれか。
選択肢
ア上位企業の市場シェアを奪うことを目標に、製品、サービス、販売促進,流通チャネルなどのあらゆる面での差別化戦略をとる。
イ潜在的な需要がありながら、大手企業が参入してこないような専門特化した市場に、限られた経営資源を集中する。
ウ目標とする企業の戦略を観察し、迅速に模倣することで、開発や広告のコストを抑制し、市場での存続を図る。
エ利潤,名声の維持・向上と最適市場シェアの確保を目標として,市場内の全ての顧客をターゲットにした全方位戦略をとる。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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分野「経営戦略」の学習ポイント
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- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
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