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ITストラテジスト2017年度 春期午前I24

2017年度 春期 ITストラテジスト 午前I24

難度標準

IT 投資に対する評価指標の設定に際し、バランススコアカードの手法を用いて KPI を設定する場合に、内部ビジネスプロセスの視点に立った KPI の例はどれか。

選択肢

売上高営業利益率を前年比5%アップとする。
顧客クレーム件数を1か月当たり20件以内とする。
新システムの利用者研修会の受講率を100%とする。
注文受付から製品出荷までの日数を3日短縮とする。

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
解説Layer 1

バランススコアカードの「内部ビジネスプロセスの視点」は、顧客に価値を提供し、財務的成果を上げるために、組織がどのような業務プロセスを改善・強化すべきかを評価する視点です。注文受付から製品出荷までの日数短縮は、業務プロセスの効率化を測る指標であり、この視点に該当します。

この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。

解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

※ AI 生成の解説は誤りを含む可能性があります。重要な判断は IPA 公式資料でご確認ください。

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