イのデルファイ法が正解です。デルファイ法は、専門家に対するアンケートを繰り返し実施し、その結果を回答者にフィードバックすることで、当初はばらばらだった予測を収束させていく手法です。各回答者は、他者の意見を踏まえ、自身の予測を修正していくため、次第に意見が一致していく傾向があります。
ITストラテジスト令和3年度 春期午前II問 19
令和3年度 春期 ITストラテジスト 午前II 問19
難度
標準
将来の科学技術の進歩の予測などについて、専門家などに対するアンケートを実施し、その結果をその都度回答者にフィードバックすることによって、ばらばらの予測を図のように収束させる方法はどれか。
選択肢
アゴードン法
イデルファイ法
ウミニマックス法
エモンテカルロ法
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
展開閉じる
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
アのゴードン法は、将来予測手法の一つですが、デルファイ法のように回答者へのフィードバックを繰り返して予測を収束させる仕組みではありません。ウのミニマックス法は、ゲーム理論における戦略決定手法であり、将来予測とは直接関係ありません。エのモンテカルロ法は、乱数を用いて確率的な現象をシミュレーションする手法で、専門家の予測を収束させる目的には用いません。
この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
分野「ITストラテジスト専門」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
- 学習の進め方
- 正解/誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
AI コパイロット
この問題を AI と深掘りする
用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。
共有
ショート動画
関連する問題
ITストラテジスト専門 の他の問題
- ITストラテジスト2009年度 秋期 午前II 問18ナレッジマネジメントのプロセスモデルである SECI モデルにおいて、Iに入るものはどれか。
- ITストラテジスト2009年度 秋期 午前II 問19日本の技術経営における課題のうち、“死の谷”を説明したものはどれか。
- ITストラテジスト2009年度 秋期 午前II 問21e-ビジネス分野で提唱されているロングテールの考え方を説明したものはどれか。
- ITストラテジスト2009年度 秋期 午前II 問22コーポレートガバナンスを説明したものはどれか。
- ITストラテジスト2009年度 秋期 午前II 問24EVA(経済付加価値)の算出方法を説明したものはどれか。