ウが正解となるのは、「不協和低減型」という購買行動の定義に基づきます。このタイプは、製品への関与度は高いものの、ブランド間の違いはあまり知覚されない状況を指します。消費者は、購入前に十分な情報収集やブランド比較を行わないまま購入に至りやすく、その結果、購入後に「本当にこの選択で良かったのか」という後悔(認知的不協和)を感じやすいという特徴があります。
読み込み中...
読み込み中...
消費者行動研究者ヘンリー・アサエルは、消費者と製品との関わりの程度と、消費者がブランド間の違いを知覚できる程度によって、消費者の購買行動が異なるとし、図に示す四つの製品タイプ(型)を導出した。この図において,不協和低減型に分類される製品に対する消費者の行動はどれか。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
ウが正解となるのは、「不協和低減型」という購買行動の定義に基づきます。このタイプは、製品への関与度は高いものの、ブランド間の違いはあまり知覚されない状況を指します。消費者は、購入前に十分な情報収集やブランド比較を行わないまま購入に至りやすく、その結果、購入後に「本当にこの選択で良かったのか」という後悔(認知的不協和)を感じやすいという特徴があります。
アは、製品への関与度が低く、ブランド間の違いを認識しやすい「多様性追求型」の行動に該当します。イは、製品への関与度もブランド間の違いの知覚度も低い「習慣型」の行動です。エは、製品への関与度もブランド間の違いの知覚度も高い「包括的決定型」の行動に該当します。
したがって、製品への関与度は高いものの、ブランド間の違いがあまり認識されないために購入後に後悔が生じやすい「不協和低減型」の消費者の行動は、ウで説明されている内容と一致します。
解説は Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ず IPA 公式資料でご確認ください。
最終更新:
検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。
情報戦略 の他の問題
ITストラテジスト の同じ分野を年度をまたいで演習する
ITストラテジスト 戦略思考で合格する方法|論文テーマ・業界分析・CIO視点の磨き方
ITストラテジスト(ST)試験の合格に必要な「戦略思考」の鍛え方を解説。午後II論文でCIO・ITコンサルとしての視点を示す方法、頻出テーマ(DX戦略・デジタル投資評価)の攻略法を紹介します。
ITストラテジスト試験 出題傾向の最新分析|2024〜2025年で増えた論点と捨て論点
ITストラテジスト試験の直近2年の出題傾向を分析し、増加している新論点・減少している論点・捨てて良い論点を整理。学習計画の優先度付けに活用できます。
ITストラテジスト試験 過去問の解き方完全ガイド|AI解説で時短する5ステップ
ITストラテジスト試験の過去問を効率的に回すための5ステップを紹介。AIコパイロットを使った時短解説の取り方、復習タイミング、選択肢分析の手順までまとめました。
ITストラテジスト試験 頻出論点トップ10と押さえ方|過去5年分の傾向分析
ITストラテジスト試験の過去5年分の出題傾向から、合格に直結する頻出論点トップ10を抽出。各論点ごとの出題形式と効率的な押さえ方をまとめました。