ITストラテジスト｜経営層視点で論述するための語彙集
ST 論述で「現場目線が抜けない」ことが減点の最大要因。経営層の語彙を意識的に使うことで、答案が一気に格上げされます。
CSF / KPI / KGI
「成功要因 → 評価指標 → 目標達成度」の三段階で論述を組み立てると、戦略が結果につながる構造が見えます。
競争優位性 / 差別化要因
ポーターの 3 戦略 / バリューチェーン / VRIO 分析の語彙を、自分の事例に紐付けて引き出せる状態にしておきます。
ROI / NPV / IRR
投資対効果を定量化する語彙。論述で「なぜこの IT 投資を経営層が承認したか」を説明する際の必須語。
業種別の戦略語彙
- 製造業：スマートファクトリー / 予知保全 / 在庫最適化
- 小売業：オムニチャネル / 顧客 LTV / EDLP
- 金融業：オープン API / 信用スコア / コンプライアンス
- 医療業：電子カルテ連携 / PHR / 遠隔医療
過去問 AI 添削
ST 論述添削 では業種別のサンプル答案も参照可能。設問アで業種を宣言した瞬間に、その業種の語彙を AI が提案してくれます。
まとめ
- CSF/KPI/KGI で戦略を結果に接続
- 競争優位の語彙でフレームワーク化
- ROI/NPV で経営判断を根拠付け
- 業種別語彙で具体性を強化
経営層と同じ言葉で論述しましょう。