エンベデッドシステムスペシャリスト プロジェクトマネジメント
分野「プロジェクトマネジメント」の過去問を一覧で確認できます。
31 問
- 18令和7年度 秋期チームの発展段階を五つに区分したタックマンモデルによれば、メンバーの異なる 考え方や価値観が明確になり、メンバーがそれぞれの意見を主張し合う段階はどれか。
- 19令和7年度 秋期あるプロジェクトは4月から9月までの6か月間で開発を進めており、現在のメン バー全員が9月末まで作業すれば完了する見込みである。しかし、他のプロジェクト で発生した緊急の案件に対応するために、8月初めから、4人のメンバーがプロジェ クトから外れることになった。9月末に予定どおり開…
- 23令和7年度 秋期事業目標達成のためのプログラムマネジメントの考え方として、適切なものはどれ か。
- 18令和6年度 秋期プロジェクトマネジメントにおけるスコープの管理の活動はどれか。
- 19令和6年度 秋期プロジェクトマネジメントにおけるファストトラッキングの例として、適切なものはどれか。
- 18令和5年度 秋期PMBOK ガイド第7版によれば、プロジェクト・スコープ記述書に記述する項目はどれか。
- 13令和4年度 秋期JIS Q 31000:2019 (リスクマネジメントー指針)におけるリスクアセスメントを構成するプロセスの組合せはどれか。
- 25令和4年度 秋期組込み機器のハードウェアの製造を外部に委託する場合のコンティンジェンシープランの記述として、適切なものはどれか。
- 29令和4年度 秋期引き出された多くの事実やアイディアを、類似するものでグルーピングしていく収束技法はどれか。
- 19令和3年度 秋期PMBOK ガイド第6版によれば、リスクの定量的分析で実施することはどれか。
- 18令和2年度 秋期プロジェクトマネジメントにおいてパフォーマンス測定に使用する EVM の管理対象の組みはどれか。
- 19令和2年度 秋期PMBOK ガイド第6版によれば、脅威と好機の、どちらに対しても採用されるリスク対応戦略として、適切なものはどれか。
- 18令和1年度 秋期PMBOK ガイド第6版によれば、プロジェクト・マネジャー、プログラム・マネ ジャー、ポートフォリオ・マネジャー、プロジェクトマネジメント・オフィス (PMO)は、それぞれ他と異なる役割を担っている。それぞれに対応した役割の説 明のうち, PMOのものはどれか。
- 182018年度 秋期システム開発の進捗管理などに用いられるトレンドチャートの説明はどれか。
- 172017年度 秋期CMMIの説明はどれか。
- 182017年度 秋期プロジェクト管理においてパフォーマンス測定に使用する EVM の管理対象の組みはどれか。
- 292017年度 秋期予測手法の一つであるデルファイ法の説明はどれか。
- 182016年度 秋期PMBOK の統合変更管理プロセスにおいて,プロジェクトのプロダクト,サービス,所産,構成要素などに対する変更と実施状況を記録・報告したり,要求事項への適合性を検証する活動を支援したりする活動はどれか。
- 182015年度 秋期プロジェクト管理においてパフォーマンス測定に使用する EVM の管理対象の組みはどれか。
- 182014年度 秋期ソフトウェア開発プロジェクトで行う構成管理の対象項目として、適切なものはどれか。
- 192014年度 秋期工期を短縮させるために、クリティカルパス上の作業に“ファストトラッキング”技法を適用した対策はどれか。
- 292014年度 秋期分析対象としている問題に数多くの要因が関係し、それらが相互に絡み合っているとき、原因と結果、目的と手段といった関係を追求していくことによって,因果関係を明らかにし、解決の糸口をつかむための図はどれか。
- 192013年度 秋期プロジェクトマネジメントにおけるリスクの対応例のうち、PMBOK の分類における転嫁に該当するものはどれか。
- 182012年度 秋期図のアローダイアグラムから読み取れることのうち、適切なものはどれか。ここで、プロジェクトの開始日は0日目とする。 〔作業：日数、先行関係〕 A：5日、先行なし。B：10日、先行なし。C：20日、先行A・B。D：30日、先行A・B。E：10日、先行A・B。F：10日、先行B。G：…
- 192012年度 秋期プロジェクト管理においてパフォーマンス測定に使用する EVM の管理対象の組みはどれか。
- 172010年度 春期ソフトウェアプロセスの標準化と最適化を推進し、製品やサービスの開発、調達及び保守活動において、組織のもつプロセスを改善するためのガイドラインを提供するものはどれか。
- 182010年度 春期多くのプロジェクトライフサイクルに共通する特性はどれか。
- 192010年度 春期図のプロジェクトを最短の日数で完了したいとき、作業 E の最遅開始日は何日目か。 〔作業：日数、先行関係〕 A：3日、先行なし。B：6日、先行A。C：5日、先行A。D：3日、先行B。E：4日、先行B。F：5日、先行C・D。G：3日、先行E・F。Gの終了がプロジェクト終了。
- 182009年度 春期WBS(Work Breakdown Structure) を利用する効果として、適切なものはどれか。
- 192009年度 春期図のプロジェクトの日程計画において、プロジェクトの所要日数は何日か。 〔作業：標準日数、先行関係〕 A：10日、先行なし。B：5日、先行なし。C：10日、先行A。D：15日、先行A。E：20日、先行C・D。F：15日、先行D。G：25日、先行A・B。H：10日、先行E・F・G。…
- 282009年度 春期ある期間の生産計画において、図の部品表で表される製品 A の需要量が10個であるとき、部品Dの正味所要量は何個か。ここで、ユニットBの在庫残が5個,部品 D の在庫残が25個あり、ほかの在庫残、仕掛残,注文残,引当残などはないものとする。 〔部品表〕 製品A1個：ユニットB4個…