まず、プロジェクト完了に必要な追加工数を計算します。
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あるプロジェクトは4月から9月までの6か月間で開発を進めており、現在のメン バー全員が9月末まで作業すれば完了する見込みである。しかし、他のプロジェクト で発生した緊急の案件に対応するために、8月初めから、4人のメンバーがプロジェ クトから外れることになった。9月末に予定どおり開発を完了させるために、7月の 半ばからメンバーを増員する。条件に従うとき、人件費は何万円増加するか。
[条件]
・元のメンバーと増員するメンバーの、プロジェクトにおける生産性は等しい。
・7月の半ばから7月末までの0.5か月間、元のメンバー4人から増員するメンバー に引継ぎを行う。
・引継ぎの期間中は、元のメンバー4 人と増員するメンバーはプロジェクトの開発作 業を実施しないが、人件費は全額をこのプロジェクトに計上する。
・人件費は、1人月当たり100万円とする。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
まず、プロジェクト完了に必要な追加工数を計算します。
8月から9月末までの2ヶ月間、4人のメンバーがプロジェクトから外れるため、4人月×2ヶ月=8人月の工数が失われます。また、7月半ばから7月末までの0.5ヶ月間は、4人の元のメンバーが引継ぎで開発作業を行わないため、4人月×0.5ヶ月=2人月の工数がさらに失われます。合計で10人月の開発工数が不足します。増員するメンバーは0.5ヶ月の引継ぎ期間を除いた2ヶ月間開発作業を行うため、10人月÷2ヶ月=5人の増員が必要となります。増加する人件費は、増員メンバー5人分の2.5ヶ月間の費用1250万円から、離脱した4人のメンバーの8月、9月の2ヶ月分の人件費削減分800万円を差し引いた450万円です。
解説は Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ず IPA 公式資料でご確認ください。
最終更新:
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