プロジェクトマネジメントにおけるスコープ管理とは、プロジェクトの成果物と実施すべき作業の範囲を明確にし、その範囲を逸脱しないように制御する活動です。外部システムとの連携作業を別のプロジェクトに移行させる決定は、元のプロジェクトの作業範囲（スコープ）を明確に変更する行為であり、スコープ管理の活動に該当します。
令和6年度 秋期 応用情報技術者 午前 問51
難度
標準
プロジェクトマネジメントにおけるスコープの管理の活動はどれか。
選択肢
分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ／スケジュール／コスト／リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
- EVM（PV/EV/AC/SV/CV）の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
- 関連キーワード
- PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
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