この問題はどの分野から出題されていますか？

システム監査技術者の「ITガバナンス」分野から出題されています。

「ITガバナンス」分野を効率的に学ぶには？

正解／誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。

システム監査技術者令和6年度秋期午前II問 25

正解は「イ: 製品と市場の視点から、事業拡大の方向性を市場浸透・製品開発・市場開拓・多角化に分けて、戦略を検討する。」です。

システム監査技術者 の「ITガバナンス」分野から出題されています。

難度

標準

アンゾフの成長マトリクスを説明したものはどれか。

ア自社の強みと弱み、市場における機会と脅威を、分類ごとに列挙して、事業戦略における企業の環境分析を行う。

イ製品と市場の視点から、事業拡大の方向性を市場浸透・製品開発・市場開拓・多角化に分けて、戦略を検討する。

ウ製品の市場占有率と市場成長率から、企業がそれぞれの事業に対する経営資源の最適配分を意思決定する。

エ製品の導入期・成長期・成熟期・衰退期の各段階に応じて、製品の改良,新品種の追加、製品廃棄などを計画する。

結論 → 詳細 → 補足の 3 層構成

展開

解説Layer 1

アンゾフの成長マトリクスは、企業が事業を拡大するための戦略を、製品（既存・新規）と市場（既存・新規）の二つの軸で分類するフレームワークです。これにより、市場浸透、製品開発、市場開拓、多角化という4つの成長戦略が導き出され、企業は自社の状況に応じた最適な成長方向を検討できます。

この解説は？

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最終更新: 2026年5月5日

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