市場浸透戦略は、既存の市場において既存の商品をさらに多くの顧客に販売し、市場シェアを拡大することを目指す戦略です。
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図のアンゾフの成長マトリクスのうち、市場浸透戦略の例として、適切なものはどれか。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
市場浸透戦略は、既存の市場において既存の商品をさらに多くの顧客に販売し、市場シェアを拡大することを目指す戦略です。
イは、既存の地域（市場）で特別価格販売により知名度を上げ、より多くの住民（顧客）に商品を販売しようとしており、これはまさに既存市場・既存商品におけるシェア拡大を目指す市場浸透戦略の典型例です。
アは、既存顧客に対し、技術開発した上位機種を販売しており、これは既存市場・既存商品ではあるものの、より高付加価値な商品へのシフトであり、市場浸透というよりは商品改良・差別化に近いため不適切です。
ウは、既存の商品を新しい地方（市場）で販売しようとしており、これは市場開拓戦略に該当します。
エは、新しい国（市場）向けに製品を開発し販売するため、これは多角化戦略の中でも最もリスクの高い新製品・新市場開発に分類され、市場浸透戦略とは全く異なります。
解説は Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ず IPA 公式資料でご確認ください。
最終更新:
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