PEST分析は、政治(Politics)、経済(Economy)、社会(Society)、技術(Technology)の4つのマクロ環境要因を分析するフレームワークです。法規制(P)、景気動向(E)、流行の推移(S)、新技術の状況(T)を把握し、製品改良の方針を決定する事例は、PEST分析を戦略策定に活用している典型的なケースです。
システム監査技術者令和7年度 秋期午前II問 25
令和7年度 秋期 システム監査技術者 午前II 問25
難度
標準
企業が実施するマクロ環境分析のうち, PEST 分析によって戦略を策定している事例はどれか。
選択肢
ア購買決定者の年齢層や社会的なポジション、購買に至るプロセスの中で購買行動に影響する要因を把握し、自社の製品の市場投入方法を決定する。
イ自社の製品市場に参入してくると見込まれる、別市場の企業の動向を把握し,新製品の開発を決定する。
ウ自社の販売力,生産力の評価や自社の保有する技術力を検証し、新しく進出する市場分野を決定する。
エ法規制,景気動向,流行の推移や新技術の状況を把握し、自社の製品改良の方針を決定する。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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