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中小企業診断士令和7年度運営管理(オペレーション・マネジメント)問 10

令和7年度 中小企業診断士 運営管理(オペレーション・マネジメント) 問10

難度標準

生産システムにおける改善を支援する原則やフレームワークに関する記述とし

て、最も適切なものはどれか。

選択肢

解説

結論 → 詳細 の 2 層構成

展開
結論Layer 1

動作経済の原則は身体の使用、作業場所、工具・設備設計の三群に整理される。

詳細Layer 2
展開

正答の根拠:

エ:身体、作業場所、工具・設備という動作経済の三群を正しく挙げている。

各選択肢の解説

ア

3 S は、Standardization(標準化)、Synchronization(同期化)、Specialization

(専門化)の指針から構成される。

生産合理化の3Sは単純化・標準化・専門化で、同期化は含めない。

イ

ECRS の原則は、Eliminate(排除)、Combine(結合)、Reschedule(再計画)、

Simplify(簡素化)の問い掛けから構成される。

ECRSのRはRearrange(順序の入替え)で、Rescheduleではない。

ウ

シックス・シグマで提唱されるDMAIC の最初と最後のステップでは、

Design(改善案の設計)とCheck(実行結果の確認)が行われる。

DMAICはDefineで始まりControlで終わる。Design/Checkではない。

エ

動作経済の原則は、⑴身体の使用に関する原則、⑵作業場所に関する原則、⑶

工具および設備の設計に関する原則に大別される。

身体、作業場所、工具・設備という動作経済の三群を正しく挙げている。

オ

トヨタ生産方式で提唱される7つのムダの中には、設備停止のムダが含まれ

る。

トヨタ生産方式の七つのムダに設備停止は独立した項目として含まれない。

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解説・公式出典について

解説は学習支援用に作成したもので、試験実施機関による公式解説ではありません。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ずリンク先の公式資料でご確認ください。

最終更新:

一般社団法人日本中小企業診断士協会連合会・令和7年度中小企業診断士第1次試験 D運営管理

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