令和7年度 中小企業診断士 運営管理（オペレーション・マネジメント） 問9

各選択肢の解説

ア

工程稼働の調整を通じて仕掛在庫を削減するために、かんばん方式を導入した。

工程の稼働と補充を調整して仕掛在庫を抑えるかんばん方式の説明。

イ

作業者の振り向き動作を抑制するために、生産ラインのＵ字化を実施した。

U字ラインは多工程持ちなどに用いられ、振り向き動作の抑制を当然の目的とはしない。

ウ

製造工程での段取り替えの回数を抑制するために、生産の平準化を実施した。

平準化は品種・量の変動をならし、段取り替え回数を単純に減らす施策とは異なる。

エ

設備停止などの工程で発生した異常を素早く周知するために、カムアップシス

テムを導入した。

異常の即時周知にはアンドン等を用いる。カムアップシステムの説明ではない。

オ

段取り替えに要する総工数を抑制するために、内段取りの外段取り化を実施した。

内段取りの外段取り化は設備停止時間を減らすが、総工数の削減と同義ではない。