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中小企業診断士令和7年度運営管理(オペレーション・マネジメント)問 14

令和7年度 中小企業診断士 運営管理(オペレーション・マネジメント) 問14

難度標準

ライン生産をセル生産に切り替える際の考え方として、最も適切なものはどれ

か。

選択肢

解説

結論 → 詳細 の 2 層構成

展開
結論Layer 1

1人完結型セルの必要数は日々の必要数量×1個当たり作業時間÷1セルの稼働可能時間で求める。

詳細Layer 2
展開

正答の根拠:

イ:必要総作業時間を1セルの可用時間で割る式が必要セル数。

各選択肢の解説

ア

1人完結型セルには経験の少ない作業者を優先的に配置する。

1人完結型は広い工程を担当するため多能工化した作業者が適する。

イ

1人完結型セルを導入する場合には、対象製品の日々の必要生産数量に1個当

たりの作業時間を乗じたものを、稼働可能時間で除すことでセルの数を求める。

必要総作業時間を1セルの可用時間で割る式が必要セル数。

ウ

PQ 分析を行い、生産量の最も多い製品から優先的に1人完結型セルによる生

産に移行する。

大量・安定品はライン生産に向き、PQ分析で単純に最多品からセルへ移すわけではない。

エ

工程を複数に分割し、バランスロスを考慮しながら作業者に割り付け、巡回方

式セルを構築する。

工程分割し作業者へ割り当てるのはラインバランシングの説明で巡回式セルの定義ではない。

オ

セル生産に移行する製品群の中から1人完結型セルに適した製品を選ぶ場合、

作業工程数が多く、作業時間の長い製品を選択する。

作業時間が長く複雑な製品を無条件に1人完結型へ選ぶことはできない。

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解説・公式出典について

解説は学習支援用に作成したもので、試験実施機関による公式解説ではありません。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ずリンク先の公式資料でご確認ください。

最終更新:

一般社団法人日本中小企業診断士協会連合会・令和7年度中小企業診断士第1次試験 D運営管理

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