要件定義工程では、構築するシステムがどのような機能となるか、つまり「何を」作るかがまだ明確になっていない段階です。
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“情報システム・モデル取引・契約書”によれば、要件定義工程を実施する際に、ユーザ企業がベンダと締結する契約の形態について適切なものはどれか。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
要件定義工程では、構築するシステムがどのような機能となるか、つまり「何を」作るかがまだ明確になっていない段階です。
この状況では、成果物の内容が具体的に定まっていないため、請負契約（特定の結果を約束する契約）ではなく、作業の遂行自体を委託する準委任契約（業務の遂行を委託する契約）が適切です。アは、この「機能が明確でない」という要件定義工程の特性を捉えており、準委任契約とする理由として適切です。イは、仕様決定権は通常ユーザ側にあるため誤りです。ウは、成果物が具体的に想定できないからこそ請負契約ではなく準委任契約が選ばれるため誤りです。エは、請負契約の理由としては曖昧であり、ステークホルダ調整は準委任契約でも責任範囲を明確にすれば対応可能です。
解説は Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ず IPA 公式資料でご確認ください。
最終更新:
検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
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