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データベーススペシャリスト令和6年度 秋期午前I18

令和6年度 秋期 データベーススペシャリスト 午前I18

難度標準

プロジェクトマネジメントにおけるスコープの管理の活動はどれか。

選択肢

開発ツールの新機能の教育が不十分と分かったので、開発ツールの教育期間を2日間延長した。
要件定義が完了した時点で再見積りをしたところ、当初見積もった開発コストを超過することが判明したので、追加予算を確保した。
連携する計画であった外部システムのリリースが延期になったので、この外部システムとの連携に関わる作業は別プロジェクトで実施することにした。
割り当てたテスト担当者が期待した成果を出せなかったので、経験豊富なテスト担当者と交代した。

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
解説Layer 1

スコープの管理とは、プロジェクトの成果物とそれを生み出すために必要な作業を定義し、管理するプロセスです。外部システムとの連携作業を別プロジェクトに移管することは、プロジェクトの作業範囲(スコープ)を明確にし、変更を管理する活動に該当します。

この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。

解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

※ AI 生成の解説は誤りを含む可能性があります。重要な判断は IPA 公式資料でご確認ください。

最終更新:

分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント

この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり

何が問われるか
PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ/スケジュール/コスト/リスク管理の基本手法。
学習の進め方
EVM(PV/EV/AC/SV/CV)の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
関連キーワード
PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
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