エンベデッドシステムスペシャリスト令和3年度 秋期午前I問 18
令和3年度 秋期 エンベデッドシステムスペシャリスト 午前I 問18
難度
標準
次のプレシデンスダイアグラムで表現されたプロジェクトスケジュールネットワーク図を、アローダイアグラムに書き直したものはどれか。ここで、プレシデンスダイアグラムの依存関係は全て FS 関係とする。
選択肢
アA, Bから始まり、C, D, E, F, G, Hが続くアローダイアグラム。
イA, Bから始まり、C, D, E, F, G, Hが続き、ダミー作業を含むアローダイアグラム。
ウA, Bから始まり、C, D, E, F, G, Hが続き、ダミー作業を含むアローダイアグラム。
エA, Bから始まり、C, D, E, F, G, Hが続き、ダミー作業を含むアローダイアグラム。
解説
展開閉じる
解説
解説は準備中です。AI コパイロットに詳しい解説を依頼してください。
この解説は AI 生成です（詳細）
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ／スケジュール／コスト／リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
- EVM（PV/EV/AC/SV/CV）の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
- 関連キーワード
- PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
AI コパイロット
この問題を AI と深掘りする
用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。
共有
ショート動画
関連する問題
プロジェクトマネジメント の他の問題
- テクニカルエンジニア(エンベデッドシステム)2009年度 春期 午前I 問18WBS(Work Breakdown Structure) を利用する効果として、適切なものはどれか。
- テクニカルエンジニア(エンベデッドシステム)2009年度 春期 午前I 問19図のプロジェクトの日程計画において、プロジェクトの所要日数は何日か。
- テクニカルエンジニア(エンベデッドシステム)2009年度 春期 午前I 問28ある期間の生産計画において、図の部品表で表される製品 A の需要量が10個であるとき、部品Dの正味所要量は何個か。ここで、ユニットBの在庫残が5個,部品 Dの在庫残が25個あり、ほかの在庫残、仕掛残,注文残,引当残などはないものとする。
- エンベデッドシステムスペシャリスト2010年度 春期 午前I 問17ソフトウェアプロセスの標準化と最適化を推進し、製品やサービスの開発、調達及び保守活動において、組織のもつプロセスを改善するためのガイドラインを提供するものはどれか。
- エンベデッドシステムスペシャリスト2010年度 春期 午前I 問18多くのプロジェクトライフサイクルに共通する特性はどれか。