イが正解である根拠は、ポートフォリオ類型化の目的が、自社事業の現状を「事業計画」や「競争優位性」という観点から「評価」し、その結果に基づいて、将来の「目標設定」や「資源配分」の優先順位を決定することにあるからです。
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図に示すマトリックス表を用いたポートフォリオ類型によって、事業計画や競争優 位性の分析を行う目的はどれか。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
イが正解である根拠は、ポートフォリオ類型化の目的が、自社事業の現状を「事業計画」や「競争優位性」という観点から「評価」し、その結果に基づいて、将来の「目標設定」や「資源配分」の優先順位を決定することにあるからです。
アは、プロモーション効果の測定はポートフォリオ分析の直接的な目的ではなく、むしろ分析結果からプロモーション戦略を立案・評価するものです。ウは、製品の品質向上は競争優位性の一側面ではありますが、ポートフォリオ分析は品質向上策の評価そのものに限定されるわけではありません。エは、市場の変化を評価することは分析の一部ですが、季節変動や地域的広がりといった特定の要因に限定されず、また目標設定の「ため」というよりは、目標設定の「基礎」となります。
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最終更新:
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