RACIチャートは、プロジェクトにおけるタスクや意思決定に対する役割と責任を明確にするツールです。RACIは「Responsible（実行責任）」、「Accountable（説明責任）」、「Consulted（相談対応）」、「Informed（情報提供）」の頭文字を取ったものであり、選択肢アの組み合わせが適切です。
プロジェクトマネージャ令和2年度 秋期午前II問 4
令和2年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前II 問4
難度
標準
問4 プロジェクトマネジメントで使用する責任分担マトリックス (RAM)の一つに、RACI チャートがある。RACI チャートで示す4種類の役割及び責任の組合せのうち,適切なものはどれか。
選択肢
ア実行責任,情報提供,説明責任,相談対応
イ実行責任,情報提供,説明責任、リスク管理
ウ実行責任,情報提供,相談対応, リスク管理
エ実行責任,説明責任,相談対応, リスク管理
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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この解説は？
この解説は AI 生成です（詳細）
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ／スケジュール／コスト／リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
- EVM（PV/EV/AC/SV/CV）の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
- 関連キーワード
- PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
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