CPI=0.9はコストが予算を超過していることを示し、SPI=1.1はスケジュールに余裕があることを示します。TCPI=1.2は、残作業を完成時総予算内で終えるためには、計画よりも1.2倍のコスト効率が必要であることを意味します。したがって、コスト超過の危険性があるため、残作業のコスト効率を上げる対策か、コンティンジェンシー予備費の使用を検討することが適切です。
プロジェクトマネージャ令和4年度 秋期午前II問 7
令和4年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前II 問7
難度
標準
問7 EVM を使用してマネジメントをしているプロジェクトで、進捗に関する指標値は次のとおりであった。このプロジェクトに対する適切な評価と対策はどれか。
[進捗に関する指標値〕
CPI(コスト効率指数): 0.9
SPI(スケジュール効率指数): 1.1
BAC(完成時総予算)に基づく TCPI(残作業効率指数): 1.2
選択肢
アコストが予算を超えているが、スケジュールには余裕があり、残作業のコスト効率を計画よりも上げる必要はないので、CPI に基づいて完成までに必要なコストを予測する。
イコストが予算を超えているので、完成時総予算を超過するおそれがあるが、スケジュールには余裕があるので、残作業のコスト効率を上げる対策を検討するか、コンティンジェンシー予備費の使用を検討する。
ウコストには余裕があるが、スケジュールが予定より遅れており,残作業のコスト効率を計画よりも上げる必要があるので、ファストトラッキングなどを用いたスケジュール短縮を検討するとともに、コンティンジェンシー予備費の使用を検討する。
エコストには余裕があるが、スケジュールが予定より遅れているので、クラッシングなどを用いたスケジュール短縮を検討する。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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