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プロジェクトマネージャ令和4年度 秋期午前II問 7

令和4年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前II 問7

難度標準

問7 EVM を使用してマネジメントをしているプロジェクトで、進捗に関する指標値は次のとおりであった。このプロジェクトに対する適切な評価と対策はどれか。

[進捗に関する指標値〕

CPI(コスト効率指数): 0.9

SPI(スケジュール効率指数): 1.1

BAC(完成時総予算)に基づく TCPI(残作業効率指数): 1.2

選択肢

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
結論Layer 1

CPI=0.9はコストが予算を超過していることを示し、SPI=1.1はスケジュールに余裕があることを示します。

詳細Layer 2
展開

TCPI=1.2は、残作業を完成時総予算内で終えるためには、計画よりも1.2倍のコスト効率が必要であることを意味します。したがって、コスト超過の危険性があるため、残作業のコスト効率を上げる対策か、コンティンジェンシー予備費の使用を検討することが適切です。

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AI生成

解説は公式の問題文・公式解答を基に作成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ずリンク先の公式資料でご確認ください。

最終更新:

検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

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