投資対効果を評価する際に、利益額を分子、投資額を分母とするのはROI（Return On Investment：投資利益率）です。
2012年度 春期 高度試験共通 午前I 問23
難度
標準
情報戦略の投資対効果を評価するとき,利益額を分子に、投資額を分母にして算出するものはどれか。
選択肢
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
展開閉じる
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
詳細Layer 2展開閉じる
ROIは、投資した金額に対してどれだけの利益を生み出したかをパーセンテージで示す指標であり、情報戦略の有効性を判断する際に広く用いられます。EVA（Economic Value Added：経済的付加価値）は、企業の税引後営業利益から資本コストを差し引いたもので、NPV（Net Present Value：正味現在価値）は、将来のキャッシュフローの現在価値の合計から初期投資額を差し引いたものであり、どちらも利益額を分子、投資額を分母とする計算ではありません。IRR（Internal Rate of Return：内部収益率）は、NPVをゼロにする割引率であり、これも利益額を分子、投資額を分母とする計算ではありません。したがって、正解はエのROIです。
この解説は？
分野「経営戦略」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
- 学習の進め方
- 正解／誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
AI コパイロット
この問題を AI と深掘りする
用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。
関連する問題
経営戦略 の他の問題
- 高度試験共通2009年度 秋期 午前I 問26デルファイ法を説明したものはどれか。
- 高度試験共通2009年度 秋期 午前I 問27ラディカルイノベーションの説明として、適切なものはどれか。
- 高度試験共通2009年度 秋期 午前I 問28セル生産方式の利点が生かせる対象はどれか。
- 高度試験共通2009年度 秋期 午前I 問29表の条件で喫茶店を開業したい。月10万円の利益を出すためには、1客席当たり 1日何人の客が必要か。 〔開業条件〕 客1人当たり売上高500円、客1人当たり変動費100円、固定費300,000円／月、1か月の営業日数20日、客席数10席。
- 高度試験共通2010年度 秋期 午前I 問25サプライチェーンマネジメントの改善指標となるものはどれか。
他年度の「経営戦略」問題
高度試験共通 の同じ分野を年度をまたいで演習する
高度試験共通 の学習ガイド
ITストラテジスト 戦略思考で合格する方法｜論文テーマ・業界分析・CIO視点の磨き方
ITストラテジスト（ST）試験の合格に必要な「戦略思考」の鍛え方を解説。午後II論文でCIO・ITコンサルとしての視点を示す方法、頻出テーマ（DX戦略・デジタル投資評価）の攻略法を紹介します。
ITストラテジスト試験 出題傾向の最新分析【2026年最新】｜増えた論点・捨て論点
ITストラテジスト試験の直近2年の出題傾向を分析し、増加している新論点・減少している論点・捨てて良い論点を整理。学習計画の優先度付けに活用できます。
ITストラテジスト試験 過去問の解き方完全ガイド｜AI解説で時短する5ステップ
ITストラテジスト試験の過去問を効率的に回すための5ステップを紹介。AIコパイロットを使った時短解説の取り方、復習タイミング、選択肢分析の手順までまとめました。
ITストラテジスト試験 頻出論点トップ10と押さえ方｜過去5年分の傾向分析
ITストラテジスト試験の過去5年分の出題傾向から、合格に直結する頻出論点トップ10を抽出。各論点ごとの出題形式と効率的な押さえ方をまとめました。