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ITストラテジスト2015年度 春期午前I25

2015年度 春期 ITストラテジスト 午前I25

難度標準

IT 投資ポートフォリオの目的はどれか。

選択肢

IT 投資を事業別,システム別、ベンダ別,品目別などに分類して、経年推移や構成比率の変化などを分析し、投資額削減の施策を検討する。
個別のIT投資案件について、情報戦略との適合性,投資額や投資効果の妥当性,投資リスクの明瞭性などの観点から投資判断を行う。
個別プロジェクトの計画、実施、完了に応じて、IT 投資の事前評価,中間評価,事後評価を一貫して行い、戦略目標に対する達成度を評価する。
投資リスクや投資価値の類似性で分類したカテゴリごとのIT投資について、企業レベルで最適な資源配分を行う。

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
解説Layer 1

IT投資ポートフォリオの目的は、限られた経営資源を最大限に活用するため、投資リスクと投資価値の類似性に基づいてIT投資案件を分類し、企業レベルで最適な資源配分を行うことです。これにより、複数のIT投資案件全体でのバランスを取りながら、企業戦略目標の達成を目指します。

この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。

解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

※ AI 生成の解説は誤りを含む可能性があります。重要な判断は IPA 公式資料でご確認ください。

最終更新:

分野「システム戦略」の学習ポイント

この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり

何が問われるか
経営戦略 → IT 戦略 → エンタープライズアーキテクチャ → 個別システム企画の連関。
学習の進め方
BSC・SWOT・3C・5フォース・バリューチェーンの典型フレームワークの使い分けを押さえる。
関連キーワード
BSCSWOT5フォースEABPRDX
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