メインコンテンツへスキップ
応用情報技術者2009年度 春期午前問 72

2009年度 春期 応用情報技術者 午前 問72

難度標準

製造業のA社では、NC工作機械を用いて、四つの仕事 a~d を行っている。各仕事間の段取り時間は表のとおりである。合計の段取り時間が最小になるように仕事を行った場合の合計段取り時間は何時間か。ここで、仕事はどの順序で行ってもよいものとし、FROM から TOへの段取り時間で検討する。

段取り時間表 (単位:時間)

FROM \ TO仕事a仕事b仕事c仕事d
仕事a-212
仕事b1-12
仕事c32-2
仕事d432-

選択肢

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
結論Layer 1

四つの仕事を一度ずつ行うので、仕事間の段取り替えは3回です。

詳細Layer 2
展開

元の仕事へ戻る段取りは不要で、FROMからTOへの方向も区別します。b→a→c→dなら1+1+2=4時間です。3時間にするには3回とも1時間でなければなりませんが、1時間の移動はb→a、a→c、b→cだけで、dに入るものもdから出るものもありません。従って4仕事を3時間で結べず、4時間が最小と分かります。よってアです。始点固定や往復同額という仮定は置きません。

この解説は?
AI生成

解説は公式の問題文・公式解答を基に作成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ずリンク先の公式資料でご確認ください。

最終更新:

検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント

この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり

何が問われるか
PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ/スケジュール/コスト/リスク管理の基本手法。
学習の進め方
EVM(PV/EV/AC/SV/CV)の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
関連キーワード
PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
この分野の問題をもっと解く
AI コパイロット

この問題を AI と深掘りする

用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。

クイズモードで開く

関連する問題

プロジェクトマネジメント の他の問題

他試験区分の同分野問題

応用情報技術者 と共通カリキュラムの他区分で「プロジェクトマネジメント」分野を演習する

他年度の「プロジェクトマネジメント」問題

応用情報技術者 の同じ分野を年度をまたいで演習する

応用情報技術者 の学習ガイド