クリティカルチェーン法では、プロジェクト全体の遅延を防ぐために、クリティカルチェーン（プロジェクト完了までの最も長い経路）に沿ってバッファ（余裕時間）を設けます。
令和5年度 春期 応用情報技術者 午前 問52
難度
標準
クリティカルチェーン法に基づいてスケジュールネットワーク上にバッファを設ける。クリティカルチェーン上にないアクティビティが遅延してもクリティカルチェーン上のアクティビティに影響しないように、クリティカルチェーンにつながっていくアクティビティの直後に設けるバッファはどれか。
選択肢
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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問題の状況は、クリティカルチェーンに直接つながるアクティビティ（作業）の直前に、クリティカルチェーン以外の経路で発生した遅延がクリティカルチェーンに影響しないようにするためのバッファを問うています。これは、複数の経路が合流する地点、つまりクリティカルチェーンにつながっていく経路の直後に設ける合流バッファ（Feeding Buffer）の役割です。合流バッファは、クリティカルチェーン以外の経路での遅延がクリティカルチェーンに波及するのを防ぎます。資源バッファは資源の制約、フレームバッファやプロジェクトバッファはクリティカルチェーンの末尾やプロジェクト全体に設けるバッファであり、本設問の意図とは異なります。したがって、正解はアです。
この解説は？
分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ／スケジュール／コスト／リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
- EVM（PV/EV/AC/SV/CV）の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
- 関連キーワード
- PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
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