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テクニカルエンジニア(データベース)2009年度 春期午前I26

2009年度 春期 テクニカルエンジニア(データベース) 午前I26

難度標準

図に示すマトリックス表を用いたポートフォリオ類型によって、事業計画や競争優位性の分析を行う目的はどれか。

選択肢

目標として設定したプロモーション効果を測定するために、自らの置かれた立場を評価する。
目標を設定し、資源配分の優先順位を設定するための基礎として、自らの置かれた立場を評価する。
目標を設定し、製品の品質を高めることによって、市場での優位性を維持する方策を評価する。
目標を設定するために、季節変動要因や地域的広がりを加味することによって、市場の変化を評価する。

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
結論Layer 1

マトリックス表を用いたポートフォリオ類型は、一般的に事業の現状を把握し、将来の戦略を策定するためのフレームワークです。この分析の主な目的は、各事業や製品が持つ市場での競争力(成長性やシェアなど)を可視化し、限られた経営資源をどこに優先的に配分すべきかを判断することにあります。

詳細Layer 2

イが正解である根拠は、ポートフォリオ分析が「自らの置かれた立場を評価する」ための手法であり、その評価結果を基に「目標を設定し、資源配分の優先順位を設定する」ことに直接結びつくからです。これは、事業の強み・弱みを客観的に把握し、将来の投資判断を導くための典型的な活用方法です。

補足Layer 3

アは、プロモーション効果の測定という、より限定的なマーケティング活動の評価に焦点を当てており、ポートフォリオ分析の目的としては不十分です。ウは、製品の品質向上という手段に言及していますが、ポートフォリオ分析は品質向上策そのものを評価するのではなく、その前提となる事業の市場での位置づけを分析するものです。エは、市場の変化要因(季節変動、地域性)の評価に限定されており、ポートフォリオ分析が意図する事業全体の戦略的評価とは異なります。

この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。

解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

※ AI 生成の解説は誤りを含む可能性があります。重要な判断は IPA 公式資料でご確認ください。

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