情報システムの全体計画立案においてE-Rモデルを用いて全社のデータモデルを作成する際には、まず企業全体の基本的なエンティティを抽出し、それらの相互関係（リレーションシップ）を含む鳥瞰図を作成します。次に、これらのエンティティを詳細化し、すべてのリレーションシップを明確にすることで、全社のデータモデルとして完成させます。
2009年度 春期 プロジェクトマネージャ 午前II 問21
難度
標準
情報システムの全体計画立案のために E-R モデルを用いて全社のデータモデルを作成する手順はどれか。
選択肢
分野「スコープ管理」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
- 学習の進め方
- 正解／誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
AI コパイロット
この問題を AI と深掘りする
用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。
関連する問題
スコープ管理 の他の問題
- プロジェクトマネージャ2009年度 春期 午前II 問3ソフトウェアの開発規模見積りに利用されるファンクションポイント法の説明はどれか。
- プロジェクトマネージャ2009年度 春期 午前II 問13システムの分析・設計に用いられる状態遷移図の特徴はどれか。
- プロジェクトマネージャ2009年度 春期 午前II 問22共通フレーム 2007によれば、要件定義プロセスのアクティビティはどれか。
- プロジェクトマネージャ2010年度 春期 午前II 問3PMBOK のプロジェクトスコープマネジメントにおいて作成するプロジェクトスコープ記述書の説明のうち、適切なものはどれか。
- プロジェクトマネージャ2010年度 春期 午前II 問15要件定義フェーズにおいて BPMN(Business Process Modeling Notation)を導入する効果として、適切なものはどれか。
他年度の「スコープ管理」問題
プロジェクトマネージャ の同じ分野を年度をまたいで演習する
- 令和7年度 秋期プロジェクトマネージャ 午前II 問4プロジェクトマネジメントにおいて,スコープクリープが発生する原因となり得る事例はどれか。
- 令和6年度 秋期プロジェクトマネージャ 午前II 問16アジャイル開発において、質の高いユーザーストーリーを作成するための観点として“INVEST”がある。ユーザーストーリーに対する評価のうち、“INVEST”の観点に合致するものはどれか。
- 令和5年度 秋期プロジェクトマネージャ 午前II 問3JIS Q 21500:2018 (プロジェクトマネジメントの手引)によれば、プロジェクトマネジメントのプロセスのうち、計画のプロセス群に属するプロセスはどれか。
- 令和4年度 秋期プロジェクトマネージャ 午前II 問8問8 ソフトウェア開発プロジェクトにおいて WBS を作成する目的として、適切なものはどれか。
- 令和3年度 秋期プロジェクトマネージャ 午前II 問9ソフトウェアの規模の見積り方法のうち、利用者機能要件と機能プロセスに着目して、機能プロセスごとに①~③の手順で見積りを行うものはどれか。 ① データ移動を型として識別し、エントリ, エグジット, 読込み及び書込みの 4種類に分類する。 ② データ移動の型ごとに、その個数に単位規模…
プロジェクトマネージャ の学習ガイド
プロジェクトマネージャ 合格論文の書き方｜テーマ選定・構成・頻出設問の攻略
プロジェクトマネージャ（PM）試験の午後II論文で合格するための論文構成・テーマ選定・設問アイウの書き方を解説。アジャイル対応・ステークホルダー管理など頻出テーマの論文例も紹介します。
プロジェクトマネージャ試験 出題傾向の最新分析【2026年最新】｜増えた論点・捨て論点
プロジェクトマネージャ試験の直近2年の出題傾向を分析し、増加している新論点・減少している論点・捨てて良い論点を整理。学習計画の優先度付けに活用できます。
プロジェクトマネージャ試験 過去問の解き方完全ガイド｜AI解説で時短する5ステップ
プロジェクトマネージャ試験の過去問を効率的に回すための5ステップを紹介。AIコパイロットを使った時短解説の取り方、復習タイミング、選択肢分析の手順までまとめました。
プロジェクトマネージャ試験 頻出論点トップ10と押さえ方｜過去5年分の傾向分析
プロジェクトマネージャ試験の過去5年分の出題傾向から、合格に直結する頻出論点トップ10を抽出。各論点ごとの出題形式と効率的な押さえ方をまとめました。