スコープクリープとは、正式な変更管理プロセスを経ずに、プロジェクトの範囲が少しずつ、または暗黙のうちに拡大していく現象を指します。選択肢イのように、軽微な変更と判断してコストや工数の見積もりなしに作業を進めることは、スコープの意図しない拡大を招き、スコープクリープの典型的な原因となります。
プロジェクトマネージャ令和7年度 秋期午前II問 4
令和7年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前II 問4
難度
標準
プロジェクトマネジメントにおいて,スコープクリープが発生する原因となり得る事例はどれか。
選択肢
アスコープの大幅な拡大が必要となったので、変更要求の承認を得た。
イ設計中の機能を拡充するための軽微な変更要求と判断したので、コストや工数を見積もることなく、設計作業を推進した。
ウプロジェクト初期に定義した成果物及び作業を変更する必要はないが、作業工数の見積りが過小であった。
エ変更要求によるスコープの拡大を変更管理委員会に諮ったが、承認されなかった。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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