コンフィギュレーション・マネジメント（構成管理）は、プロジェクトの成果物（プロダクト、サービス、所産、構成要素など）のベースラインを確立し、それらに対する変更を識別・管理し、変更状況を記録・報告する活動です。これにより、成果物の整合性と要求事項への適合性を維持します。
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PMBOK の統合変更管理プロセスにおいて,プロジェクトのプロダクト,サービス,所産,構成要素などに対する変更と実施状況を記録・報告したり,要求事項への適合性を検証する活動を支援したりする活動はどれか。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
コンフィギュレーション・マネジメント（構成管理）は、プロジェクトの成果物（プロダクト、サービス、所産、構成要素など）のベースラインを確立し、それらに対する変更を識別・管理し、変更状況を記録・報告する活動です。これにより、成果物の整合性と要求事項への適合性を維持します。
解説は Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ず IPA 公式資料でご確認ください。
最終更新:
検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
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