正解はイの実行と管理です。
令和2年度 10月試験 プロジェクトマネージャ 午前II 問1
難度
標準
問1 JIS Q 21500:2018 (プロジェクトマネジメントの手引)によれば、プロジェクトマネジメントのプロセス群には、立ち上げ、計画,実行,管理及び終結の五つがある。これらのうち、“変更要求”の提出を契機に相互作用するプロセス群の組みはどれか。
選択肢
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
展開閉じる
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
詳細Layer 2展開閉じる
実行中に見つかった問題や必要な修正から変更要求が提出され、管理側で影響を評価して承認・棄却などを扱います。承認された変更は実行へ反映され、計画に沿った作業を進めます。立ち上げから終結へ一方向に進むだけでなく、実行と管理は並行して相互作用します。本問はJIS Q 21500:2018のプロセス群を前提とし、変更要求による実行・管理の連携を問うています。
この解説は？
分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ／スケジュール／コスト／リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
- EVM（PV/EV/AC/SV/CV）の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
- 関連キーワード
- PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
AI コパイロット
この問題を AI と深掘りする
用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。
関連する問題
プロジェクトマネジメント の他の問題
- 高度試験共通2009年度 春期 午前I 問18WBS(Work Breakdown Structure) を利用する効果として、適切なものはどれか。
- 高度試験共通2009年度 春期 午前I 問19図のプロジェクトの日程計画において、プロジェクトの所要日数は何日か。 〔作業：標準日数、先行関係〕 A：10日、先行なし。B：5日、先行なし。C：10日、先行A。D：15日、先行A。E：20日、先行C・D。F：15日、先行D。G：25日、先行A・B。H：10日、先行E・F・G。…
- 高度試験共通2009年度 春期 午前I 問28ある期間の生産計画において、図の部品表で表される製品 A の需要量が10個であるとき、部品Dの正味所要量は何個か。ここで、ユニットBの在庫残が5個,部品 D の在庫残が25個あり、ほかの在庫残、仕掛残,注文残,引当残などはないものとする。 〔部品表〕 製品A1個：ユニットB4個…
- プロジェクトマネージャ2009年度 春期 午前II 問6グラフの使い方のうち、適切なものはどれか。
- プロジェクトマネージャ2009年度 春期 午前II 問7個々の内容の軽重に注目して、展開順序を決める文章の構成法がある。この構成法に従っているものはどれか。
他年度の「プロジェクトマネジメント」問題
プロジェクトマネージャ の同じ分野を年度をまたいで演習する
- 令和7年度 秋期高度試験共通 午前I 問18チームの発展段階を五つに区分したタックマンモデルによれば、メンバーの異なる考え方や価値観が明確になり、メンバーがそれぞれの意見を主張し合う段階はどれか。
- 令和6年度 秋期高度試験共通 午前I 問18プロジェクトマネジメントにおけるスコープの管理の活動はどれか。
- 令和5年度 秋期高度試験共通 午前I 問18PMBOK ガイド第7版によれば、プロジェクト・スコープ記述書に記述する項目はどれか。
- 令和4年度 秋期高度試験共通 午前I 問25組込み機器のハードウェアの製造を外部に委託する場合のコンティンジェンシープランの記述として、適切なものはどれか。
- 令和3年度 秋期高度試験共通 午前I 問19PMBOK ガイド第6版によれば、リスクの定量的分析で実施することはどれか。
プロジェクトマネージャ の学習ガイド
プロジェクトマネージャ 合格論文の書き方｜テーマ選定・構成・頻出設問の攻略
プロジェクトマネージャ（PM）試験の午後II論文で合格するための論文構成・テーマ選定・設問アイウの書き方を解説。アジャイル対応・ステークホルダー管理など頻出テーマの論文例も紹介します。
プロジェクトマネージャ試験 出題傾向の最新分析【2026年最新】｜増えた論点・捨て論点
プロジェクトマネージャ試験の直近2年の出題傾向を分析し、増加している新論点・減少している論点・捨てて良い論点を整理。学習計画の優先度付けに活用できます。
プロジェクトマネージャ試験 過去問の解き方完全ガイド｜AI解説で時短する5ステップ
プロジェクトマネージャ試験の過去問を効率的に回すための5ステップを紹介。AIコパイロットを使った時短解説の取り方、復習タイミング、選択肢分析の手順までまとめました。
プロジェクトマネージャ試験 頻出論点トップ10と押さえ方｜過去5年分の傾向分析
プロジェクトマネージャ試験の過去5年分の出題傾向から、合格に直結する頻出論点トップ10を抽出。各論点ごとの出題形式と効率的な押さえ方をまとめました。