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プロジェクトマネージャ令和2年度 秋期午前II2

令和2年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前II2

難度標準

問2 JIS Q 21500:2018 (プロジェクトマネジメントの手引)によれば、プロセス“プロジェクト作業の管理”の目的はどれか。

選択肢

確定したプロジェクトの目標,品質要求事項及び規格を満たしそうかどうかを明らかにし、不満足なパフォーマンスの原因及びそれを取り除くための方法を特定すること
チームのパフォーマンスを最大限に引き上げ、フィードバックを提供し、課題を解決し、コミュニケーションを促し、変更を調整して、プロジェクトの成功を達成すること
プロジェクト及び成果物に加えられる変更を管理し、次の実施の前に、これらの変更の受け入れ又は棄却を公式にすること
プロジェクト全体計画に従って、統合的な方法でプロジェクト活動を完了すること

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
解説Layer 1

JIS Q 21500:2018におけるプロセス「プロジェクト作業の管理」は、プロジェクトチームのパフォーマンスを最適化し、課題解決やコミュニケーションの促進、変更の調整を通じてプロジェクトの成功を目指すことを目的としています。これは、プロジェクト計画の実行段階で発生する広範な管理活動を含みます。

この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。

解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

※ AI 生成の解説は誤りを含む可能性があります。重要な判断は IPA 公式資料でご確認ください。

最終更新:

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何が問われるか
PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ/スケジュール/コスト/リスク管理の基本手法。
学習の進め方
EVM(PV/EV/AC/SV/CV)の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
関連キーワード
PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
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