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プロジェクトマネージャ令和3年度 秋期午前I17

令和3年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前I17

難度標準

アジャイル開発におけるプラクティスの一つであるバーンダウンチャートはどれか。ここで、図中の破線は予定又は予想を、実線は実績を表す。

選択肢

残作業量を縦軸、時間を横軸とし、右下がりで減少する曲線を表すグラフ。
発生不具合数を縦軸、時間を横軸とし、谷型に推移する曲線を表すグラフ。
累積バグ数を縦軸、時間を横軸とし、右上がりに増加し緩やかに収束する曲線を表すグラフ。
要員数を縦軸、時間を横軸とし、階段状に増減する棒グラフ。

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
結論Layer 1

アジャイル開発におけるバーンダウンチャートの目的は、プロジェクトで完了すべき残りの作業量を時間経過とともに可視化することです。具体的には、縦軸に残作業量、横軸に時間を取ります。プロジェクトが順調に進めば、残作業量は時間とともに減少し、右下がりの曲線を描きます。予定線(破線)に対して実績線(実線)が下回っていれば計画より進んでいる、上回っていれば遅れていると判断できます。これがバーンダウンチャートの基本的な仕組みです。

詳細Layer 2

選択肢アは、このバーンダウンチャートの定義を正確に説明しています。

選択肢イは、不具合数の推移を表すグラフであり、バーンダウンチャートとは異なります。

選択肢ウは、累積バグ数を表すグラフで、これもバーンダウンチャートとは根本的に異なります。

選択肢エは、プロジェクトにおける要員数の変動を表すグラフであり、作業量の進捗を示すバーンダウンチャートの概念とは一致しません。

この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。

解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

※ AI 生成の解説は誤りを含む可能性があります。重要な判断は IPA 公式資料でご確認ください。

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