ウが正解です。総合評価点は、効果の総評価点からリスクの総評価点を差し引いて算出されます。効果及びリスクは5段階評価され、それぞれの重要度に応じて重み付けされて総評価点が計算されます。
プロジェクトマネージャ令和3年度 秋期午前II問 18
令和3年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前II 問18
難度
標準
システムの改善に向けて提出された案1~4について、評価項目を設定して採点した結果を、採点結果表に示す。効果及びリスクについては5段階評価とし,それぞれの評価項目の重要度に応じて、重み付け表に示すとおりの重み付けを行った上で、次式で総合評価点を算出する。総合評価点が最も高い改善案はどれか。
総合評価点 = 効果の総評価点- リスクの総評価点
選択肢
ア案1
イ案2
ウ案3
エ案4
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
アは、計算の結果、総合評価点が最も高くないため不適切です。イも同様に、計算の結果、総合評価点が最も高くないため不適切です。エは、提示された計算方法に基づくと、総合評価点が最も高くないため不適切です。ウの案3は、提示された計算式に各案の評価と重み付けを適用した結果、他の案よりも総合評価点が最も高くなります。
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解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
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分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ/スケジュール/コスト/リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
- EVM(PV/EV/AC/SV/CV)の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
- 関連キーワード
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