各案の期待金額価値を計算します。新規システムの場合、期待収入は180億円×0.7 + 50億円×0.3 = 141億円、投資額は100億円なので期待金額価値は41億円。既存システム改修の場合、期待収入は120億円×0.7 + 40億円×0.3 = 96億円、投資額は50億円なので期待金額価値は46億円となります。よって、期待金額価値が高いのは既存システムの改修案で46億円です。
プロジェクトマネージャ令和4年度 秋期午前II問 12
令和4年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前II 問12
難度
標準
問12 工場の生産能力を増強する方法として、新規システムを開発する案と既存システムを改修する案とを検討している。次の条件で、期待金額価値の高い案を採用するとき,採用すべき案と期待金額価値との組合せのうち、適切なものはどれか。ここで、期待金額価値は、収入と投資額の差で求める。
[条件]
・新規システムを開発する場合の投資額は100億円であり、既存システムを改修する場合の投資額は50億円である。
・需要が拡大する確率は70%であり、需要が縮小する確率は30%である。
・新規システムを開発した場合、需要が拡大したときは180億円の収入が見込まれ、需要が縮小したときは50億円の収入が見込まれる。
・既存システムを改修した場合、需要が拡大したときは120億円の収入が見込まれ、需要が縮小したときは40億円の収入が見込まれる。
・他の条件は考慮しない。
選択肢
ア採用すべき案: 既存システムの改修, 期待金額価値(億円): 46
イ採用すべき案: 既存システムの改修, 期待金額価値(億円): 96
ウ採用すべき案: 新規システムの開発, 期待金額価値(億円): 41
エ採用すべき案: 新規システムの開発, 期待金額価値(億円): 130
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
展開閉じる
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
分野「リスク管理」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
- 学習の進め方
- 正解/誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
AI コパイロット
この問題を AI と深掘りする
用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。
共有
ショート動画
関連する問題
リスク管理 の他の問題
- プロジェクトマネージャ2009年度 春期 午前II 問8リスクマネジメントにおけるEMV(期待金額価値)の算出方法はどれか。
- プロジェクトマネージャ2009年度 春期 午前II 問9デルファイ法を利用して、プロジェクトのリスクを抽出しているものはどれか。
- プロジェクトマネージャ2009年度 春期 午前II 問10プロジェクト遂行上のリスク事象を抽出、識別し、事象の発生確率とプロジェクトへの影響度から分類したリスク対応計画を立案する。リスク対策の考え方をまとめた表として、最も適切なものはどれか。ここで、“予防対策”は“当該リスク事象の発生を未然に防ぐ”ための対策を意味し、“発生時対策”は“…
- プロジェクトマネージャ2009年度 春期 午前II 問17データベースサーバのハードディスクに障害が発生した場合でもサービスを続行できるようにするための方策として、最も適切なものはどれか。
- プロジェクトマネージャ2010年度 春期 午前II 問14PMBOK のリスクマネジメントでは、定性的リスク分析でリスク対応計画の優先順位を設定し、定量的リスク分析で数値によるリスクの等級付けを行う。定性的リスク分析で使用されるものはどれか。