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プロジェクトマネージャの「プロジェクトマネジメント」分野から出題されています。

「プロジェクトマネジメント」分野を効率的に学ぶには？

EVM（PV/EV/AC/SV/CV）の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。

プロジェクトマネージャ令和6年度秋期午前II問 1

正解は「イ: どのようにプロジェクトを実施し、監視し、管理するのかを定めるために、プロジェクトを実施するためのベースライン、及び、プロジェクトを実行し、管理し、終結する方法を明確にした文書」です。

プロジェクトマネージャ の「プロジェクトマネジメント」分野から出題されています。

難度

標準

プロジェクトマネジメントにおけるプロジェクトマネジメント計画書の説明として、適切なものはどれか。

ア組織のニーズ,目標ベネフィットなどを記述することによって、プロジェクトの目標について、また、プロジェクトがどのように事業目的に貢献するかについて明確にした文書

イどのようにプロジェクトを実施し、監視し、管理するのかを定めるために、プロジェクトを実施するためのベースライン、及び、プロジェクトを実行し、管理し、終結する方法を明確にした文書

ウプロジェクトの最終状態を定義することによって、プロジェクトの目標,成果物,要求事項及び境界を含むプロジェクトスコープを明確にした文書

エプロジェクトを正式に許可する文書であって,プロジェクトマネージャを特定して適切な責任と権限を明確にし、ビジネスニーズ,目標,期待される結果などを明確にした文書

結論 → 詳細 → 補足の 3 層構成

展開

解説Layer 1

プロジェクトマネジメント計画書は、プロジェクトをどのように実行し、監視、管理、終結させるかを定める包括的な文書です。これは、プロジェクトのベースライン（スコープ、スケジュール、コスト）を含み、プロジェクトの目標達成に向けた指針となります。

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最終更新: 2026年5月5日

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