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プロジェクトマネージャ令和6年度 秋期午前II問 2

令和6年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前II 問2

難度標準

プロジェクトマネジメントで使用する責任分担マトリックス(RAM) の一つに、RACI チャートがある。RACI チャートで示す四つの“役割又は責任”の組みのうち、適切なものはどれか。

選択肢

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
解説Layer 1

RACIチャートは、責任分担マトリックスの一つで、特定の作業や意思決定において、誰がResponsible(実行責任)、Accountable(説明責任)、Consulted(相談対応)、Informed(情報提供)の役割を担うかを明確にします。これにより、役割と責任の重複や漏れを防ぎ、プロジェクトの効率的な運営を支援します。

この解説は?
AI生成

解説は公式の問題文・公式解答を基に作成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ずリンク先の公式資料でご確認ください。

最終更新:

検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント

この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり

何が問われるか
PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ/スケジュール/コスト/リスク管理の基本手法。
学習の進め方
EVM(PV/EV/AC/SV/CV)の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
関連キーワード
PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
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