システム監査における監査手続とは、監査計画で定められた監査項目や目的に対し、客観的かつ十分な監査証拠を収集し、分析するための具体的な作業や方法の総称である。これにより、監査人は監査対象の適切性や有効性について結論を導き出すことができる。
令和7年度 春期 高度試験共通 午前I 問22
システム監査における“監査手続”として、最も適切なものはどれか。
選択肢
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
各選択肢の解説
- ア
監査計画の立案や監査業務の進捗管理を行うための手続
誤りです。監査計画の立案や監査業務の進捗管理は、監査を実施するための計画・管理の活動です。監査手続とは区別されます。「監査項目について十分かつ適切な監査証拠を入手するための手続」と直せば、監査手続の説明になります。
- イ
監査結果を受けて、監査報告書に監査人の結論や指摘事項を記述する手続
誤りです。監査人の結論や指摘事項を監査報告書に記述するのは、監査の実施後に行う報告の段階です。監査手続は、その結論の根拠となる監査証拠を入手するための手続です。報告書の作成ではなく証拠の入手と直す必要があります。
- ウ
監査項目について、十分かつ適切な証拠を入手するための手続
正しいです。監査手続は、監査項目について、監査人の結論を裏付ける十分かつ適切な監査証拠を入手するための手続です。システム監査基準でも、システム監査人は監査手続を適切に実施し、監査の結論を裏付ける監査証拠を入手することが求められています。
- エ
監査テーマに合わせて、監査チームを編成する手続
誤りです。監査テーマに合わせて監査チームを編成するのは、監査の体制を整える準備段階の作業です。証拠を入手するための監査手続には当たりません。チーム編成ではなく「監査項目について十分かつ適切な証拠を入手する手続」と直せば正しくなります。
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