プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM)マトリックスは、事業の成長性と収益性を評価し、リソース配分を決定するためのフレームワークです。一般的に、縦軸には「市場成長率」、横軸には「市場占有率」が用いられます。市場成長率が高い事業は将来的な成長が期待でき、市場占有率が高い事業は競争優位性があり、収益を生み出す力があると考えられます。この定義に基づき、aに市場成長率、bに市場占有率が適切です。
読み込み中...
読み込み中...
プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM) マトリックスのa, bに入れる語句の適切な組合せはどれか。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM)マトリックスは、事業の成長性と収益性を評価し、リソース配分を決定するためのフレームワークです。一般的に、縦軸には「市場成長率」、横軸には「市場占有率」が用いられます。市場成長率が高い事業は将来的な成長が期待でき、市場占有率が高い事業は競争優位性があり、収益を生み出す力があると考えられます。この定義に基づき、aに市場成長率、bに市場占有率が適切です。
アは、売上高利益率を軸に含んでいますが、PPMマトリックスの基本的な構成要素ではありません。イは、市場成長率と売上高利益率の組み合わせであり、市場占有率の重要性を見落としています。エは、市場占有率を縦軸、市場成長率を横軸としており、一般的なPPMマトリックスの慣習とは逆になります。
解説は Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ず IPA 公式資料でご確認ください。
最終更新:
検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。
経営戦略 の他の問題
応用情報技術者 の同じ分野を年度をまたいで演習する
応用情報 午後 文系・非エンジニア向け選択科目4選|暗記より読解で勝つ
応用情報技術者試験の午後選択を「文系・非エンジニア」目線で再構成。プログラミングを避けて読解力で勝てる4科目の選び方と、各科目の解答パターンを解説します。
応用情報技術者 午後選択戦略|得点最大化の選択肢と捨て科目の判断基準
応用情報技術者試験の午後問題は11分野から4つを選択(情報セキュリティは必答)。背景別の最強選択パターンと、捨て科目の判断基準を解説します。
応用情報技術者 午後マネジメント系科目の選び方|PM・SM・監査・経営戦略の使い分け
応用情報技術者試験の午後選択でマネジメント系(PM・SM・監査・経営戦略)を選ぶ際の判断基準と、各分野の出題傾向・対策のコツを実例付きで解説します。
応用情報技術者試験 出題傾向の最新分析|2024〜2025年で増えた論点と捨て論点
応用情報技術者試験の直近2年の出題傾向を分析し、増加している新論点・減少している論点・捨てて良い論点を整理。学習計画の優先度付けに活用できます。