デシジョンツリーにおける意思決定は、各選択肢がもたらす結果の期待値を計算し、その値が最大となるものを選択する。期待値は、各事象の発生確率にその事象が発生した場合の利益を掛け合わせ、それらを合計することで算出される。
応用情報技術者令和5年度 春期午前問 75
令和5年度 春期 応用情報技術者 午前 問75
難度
標準
ビッグデータ分析の手法の一つであるデシジョンツリーを活用してマーケティング施策の判断に必要な事象を整理し、発生確率の精度を向上させた上で二つのマーケティング施策 a, b の選択を行う。マーケティング施策を実行した場合の利益増加額(売上増加額-費用)の期待値が最大となる施策と、そのときの利益増加額の期待値の組合せはどれか。
選択肢
アa 70
イa 160
ウb 82
エb 162
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
展開閉じる
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
選択肢アは70であり、これは期待値計算の結果として得られる値としては、他の選択肢と比較して低い可能性が高い。選択肢イは160であり、これも期待値計算における計算過程や、他の選択肢との比較から、最大値とならない可能性が考えられる。選択肢エは162であり、これも期待値計算の妥当性や他の選択肢との比較で、正解ではないと判断できる。
正解である選択肢ウは82である。これは、デシジョンツリー分析によって整理された各事象の発生確率と、それぞれの事象が発生した場合の利益増加額を基にした期待値計算において、マーケティング施策bの期待値が最大となった結果を示している。
この解説は？
この解説は AI 生成です（詳細）
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
分野「経営戦略」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
- 学習の進め方
- 正解／誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
AI コパイロット
この問題を AI と深掘りする
用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。
共有
ショート動画
関連する問題
経営戦略 の他の問題
- 応用情報技術者令和5年度 春期 午前 問61情報化投資計画において、投資効果の評価指標である ROI を説明したものはどれか。
- 応用情報技術者令和5年度 春期 午前 問62B. H. シュミットが提唱した CEM (Customer Experience Management) における,カスタマーエクスペリエンスの説明として、適切なものはどれか。
- 応用情報技術者令和5年度 春期 午前 問67Webで広告費を600,000円掛けて、単価1,500円の商品を1,000個販売した。ROAS (Return On Advertising Spend) は何%か。
- 応用情報技術者令和5年度 春期 午前 問68バランススコアカードで使われる戦略マップの説明はどれか。
- 応用情報技術者令和5年度 春期 午前 問74事業部制組織の特徴を説明したものはどれか。