ファイブフォース分析は、業界の競争構造を5つの要因で分析するフレームワークであり、そのうちの一つとして「業者間の敵対関係」が挙げられます。これは、既存の競合企業間の激しい競争や価格競争、広告競争などが業界全体の収益性を低下させる要因となることを指します。問題文は、図中のaに入る要因を問うており、ファイブフォース分析の構成要素として、業者間の競争の激しさを表す「業者間の敵対関係」が最も適切です。
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ファイブフォース分析は、業界構造を、業界内で競争が激化する五つの要因を用いて図のように説明している。図中のaに入る要因はどれか。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
ファイブフォース分析は、業界の競争構造を5つの要因で分析するフレームワークであり、そのうちの一つとして「業者間の敵対関係」が挙げられます。これは、既存の競合企業間の激しい競争や価格競争、広告競争などが業界全体の収益性を低下させる要因となることを指します。問題文は、図中のaに入る要因を問うており、ファイブフォース分析の構成要素として、業者間の競争の激しさを表す「業者間の敵対関係」が最も適切です。
アの規模の経済性は、生産量が増えるほど単位あたりのコストが低下する現象を指し、これは新規参入の障壁となる要因ですが、五つの力そのものではありません。ウの仕入先の集中度は、仕入先が少数に集中している場合に、仕入先が価格交渉力を持ち、業界の収益性を低下させる要因となりますが、これも五つの力そのものではありません。エの流通チャネルの確保も、新規参入の障壁となる要因であり、五つの力そのものではありません。
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