市場全体の成長率は15％で全社に共通。
令和8年度 中小企業診断士 企業経営理論 問4
難度
やや難
第４問以下の表は、事業Ｘについて、そこに参入している企業の現在の市場シェアや年平均成長率などの状況を示している。この表に基づいた、PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）の考え方に沿った記述として、最も適切なものを下記の解答群から選べ。ただし、PPM の作図に当たっては、相対市場シェアの基準を1.0、市場成長率の基準を10 ％とする。現在の 各社の 市場全体の 現在の現在の各社の 事業Ｘの 事業Ｘの 各社の各社の事業Ｘの 年平均 年平均 事業Ｘの全社売り上げ規模市場シェア 成長率 市場成長率 売り上げ規模Ａ社 50 ％ 約18 ％ 50 億円 200 億円Ｂ社 30 ％ 約 6 ％ 30 億円 300 億円15 ％Ｃ社 15 ％ 約30 ％ 15 億円 100 億円Ｄ社 5 ％ 約15 ％ 5 億円 100 億円〔解答群〕
選択肢
解説
結論 → 詳細 の 2 層構成
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解説
結論 → 詳細 の 2 層構成
詳細Layer 2展開閉じる
相対市場シェアは最大競合比でA=50/30、B=30/50、C=15/50、D=5/50。Aのみ花形で、B・C・Dは問題児となる。
各選択肢の解説
- ア
Ａ社にとって事業Ｘは現在「花形」なので、これ以上の事業投資を必要としない。
花形は高成長市場で地位維持のため投資を必要とする。
- イ
Ｂ社とＣ社にとって事業Ｘは現在「問題児」なので、投資を行っていくべきか、売却するべきかの見極めが必要である。
正しい。BとCは高成長・相対シェア1未満の問題児で、追加投資か撤退等を選別する。
- ウ
Ｂ社にとって事業Ｘは現在「金のなる木」なので、追加の事業投資を控え、収益性を最大化することが望ましい。
Bの相対シェアは0.6、しかも市場成長率15％なので金のなる木ではない。
- エ
Ｃ社にとって事業Ｘは現在「花形」であり、将来の「金のなる木」になる可能性が高い。
Cの相対シェアは0.3で花形ではない。
- オ
Ｄ社にとって事業Ｘは現在「負け犬」なので、早急に撤退する必要がある。
Dは高成長市場にあるため負け犬ではなく問題児である。
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最終更新:
一般社団法人日本中小企業診断士協会連合会「令和8年度 中小企業診断士第1次試験 C 企業経営理論」
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