バリューチェーン分析は、企業活動を主活動（製造、販売など）と支援活動（人事、技術開発など）に分け、各活動が付加価値をどのように生み出しているかを可視化する手法です。これにより、製品やサービスの利益がどの活動で生み出されているかを分析し、競争優位性の源泉や改善点を見つけることができます。
令和2年度 10月試験 高度試験共通 午前I 問26
難度
標準
問26 企業の事業活動を機能ごとに主活動と支援活動に分け、企業が顧客に提供する製品やサービスの利益が、どの活動で生み出されているかを分析する手法はどれか。
選択肢
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