アジャイル開発におけるバーンダウンチャートは、プロジェクトの進行に伴い、完了すべき残りの作業量がどのように減少していくかを示すグラフです。具体的には、横軸に時間を、縦軸に残作業量を取り、当初の予定（破線）と実際の進捗（実線）を比較することで、プロジェクトの進捗状況や遅延の有無を可視化します。このチャートは、残作業量が時間とともに減少していく様子を「燃え尽きる」と捉えることから名付けられました。
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アジャイル開発におけるプラクティスの一つであるバーンダウンチャートはどれか。
ここで、図中の破線は予定又は予想を、実線は実績を表す。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
アジャイル開発におけるバーンダウンチャートは、プロジェクトの進行に伴い、完了すべき残りの作業量がどのように減少していくかを示すグラフです。具体的には、横軸に時間を、縦軸に残作業量を取り、当初の予定（破線）と実際の進捗（実線）を比較することで、プロジェクトの進捗状況や遅延の有無を可視化します。このチャートは、残作業量が時間とともに減少していく様子を「燃え尽きる」と捉えることから名付けられました。
選択肢アは、このバーンダウンチャートの定義と合致しており、残作業量が時間とともに減少していく予定と実績を示すグラフであるため、正解です。
選択肢イは、不具合の発生状況を示すものであり、バーンダウンチャートとは異なります。不具合管理はプロジェクトの品質を測る指標の一つですが、作業量の進捗とは直接関係ありません。
選択肢ウは、ログの累積数を表すグラフであり、これは通常、ソフトウェアの利用状況やイベントの記録などを追跡する際に用いられます。作業の完了状況を示すバーンダウンチャートとは目的が異なります。
選択肢エは、プロジェクトに必要な人員の数を示すグラフであり、これはリソース計画に関連するもので、作業の進捗状況を直接示すバーンダウンチャートとは異なる概念です。
解説は Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ず IPA 公式資料でご確認ください。
最終更新:
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