提示されたアンゾフの成長マトリクスにおいて、市場浸透戦略とは、既存の製品を既存の市場に投入し、市場シェアの拡大を目指す戦略を指します。
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図のアンゾフの成長マトリクスのうち、市場浸透戦略の例として、適切なものはどれか。
製品
既存 新規
市場 既存 市場浸透戦略 新製品開発戦略
新規 新市場開拓戦略 多角化戦略
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
提示されたアンゾフの成長マトリクスにおいて、市場浸透戦略とは、既存の製品を既存の市場に投入し、市場シェアの拡大を目指す戦略を指します。
選択肢イは、既存の市場（ある地域）に対して、既存の製品（商品の知名度を上げる）を特別価格で販売し、より多くの顧客に販売するという内容であり、まさに市場浸透戦略の定義に合致します。
アは、既存の製品に技術開発の成果を取り入れた上位機種を既存ユーザーに販売しており、これは製品改良による既存市場でのシェア拡大であり、市場浸透戦略の一種とも解釈できますが、より一般的には既存製品の改良・差別化に近いです。しかし、設問の意図としては、より直接的な市場浸透の例が求められています。
ウは、既存の製品を新しい市場（他の地方）に販売するものであり、これは新市場開拓戦略に該当します。
エは、新規の製品を一から開発し、新規の市場（ある国）で販売するものであり、これは多角化戦略に該当します。
解説は Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ず IPA 公式資料でご確認ください。
最終更新:
検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
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