この問題は、プロジェクトマネジメントにおけるクリティカルパス法（CPM）の考え方に基づき、全作業を完了させるための最短期間を求めるものです。クリティカルパスとは、プロジェクトの開始から終了までの全作業の中で、遅延するとプロジェクト全体の完了時期に影響を与える一連の作業経路のことです。この経路上の作業の合計期間が、プロジェクトの最短所要日数となります。
ネットワークスペシャリスト令和4年度 春期午前I問 19
令和4年度 春期 ネットワークスペシャリスト 午前I 問19
難度
標準
ソフトウェア開発プロジェクトにおいて、表の全ての作業を完了させるために必要な期間は最短で何日間か。
選択肢
ア80
イ95
ウ100
エ120
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
まず、提示されている作業とその先行関係、各作業の所要日数から、各作業の最早開始時刻（ES）と最早終了時刻（EF）、最遅開始時刻（LS）と最遅終了時刻（LF）を計算し、クリティカルパスを特定します。クリティカルパス上の全作業の所要日数の合計が、プロジェクトの最短所要期間となります。この計算により、正解は100日となることが導き出されます。
選択肢アの80日間は、クリティカルパス上の全作業の合計期間よりも短く、全ての作業を完了させるには不十分なため不適切です。選択肢イの95日間も同様に、クリティカルパスを構成する作業の合計期間を満たせていないため、プロジェクト全体の完了には至りません。選択肢エの120日間は、クリティカルパス上の期間よりも長く、最短所要期間ではなく、余裕を含んだ期間である可能性が考えられます。
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解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
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- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ／スケジュール／コスト／リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
- EVM（PV/EV/AC/SV/CV）の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
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