ITポートフォリオは、企業が保有するIT投資やIT資産を、そのビジネス戦略との整合性、リスク、リターンといった観点から分類・評価し、最適な資源配分を決定・管理する手法です。これにより、IT投資が経営目標達成に最大限貢献するように最適化を図ります。
プロジェクトマネージャ2013年度 秋期午前I問 23
2013年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前I 問23
難度
標準
IT ポートフォリオの説明はどれか。
選択肢
ア管理費などの間接コストを、業務区分ごとのアクティビティの種別に着目して,製品やサービスの原価に割り振る手法である。
イ企業の経営戦略を、多面的な視点で体系立てて立案し、実行を管理し、業績を評価する手法である。
ウ業界ごとなどで統一的に策定された評価尺度(指標値群)を用いて、企業全体の投資効果を測定する手法である。
エ情報化投資をリスクや投資価値の類似性で幾つかのカテゴリに整理し、ビジネス戦略実現のための最適な資源配分を管理する手法である。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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この解説は AI 生成です（詳細）
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分野「経営戦略」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
- 学習の進め方
- 正解／誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
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