システム化構想の立案プロセスでは、まず外部環境と自社の状況を踏まえて、事業戦略との整合性を図りながら、どのような情報技術をどう活用すべきかという「あるべき姿」を描くことが重要です。選択肢アは、AIなどの情報技術の動向を調査し、それを活用して競争優位を築くための具体的な利用方法を分析することであり、まさに構想立案の初期段階で実施すべき活動です。選択肢イやウ、エは、具体的なシステム開発のフェーズ、例えば要件定義や設計段階で実施される活動であり、構想立案よりも後のプロセスに該当します。構想立案では、まず「何のために」「どのような方向性で」システムを導入するのかという大枠を決めることが先行します。
プロジェクトマネージャ2018年度 秋期午前I問 25
2018年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前I 問25
難度
標準
ある企業が、AIなどの情報技術を利用した自動応答システムを導入して、コールセンタにおける顧客対応を無人化しようとしている。この企業が、システム化構想の立案プロセスで行うべきことはどれか。
選択肢
アAIなどの情報技術の動向を調査し、顧客対応における省力化と品質向上など,競争優位を生み出すための情報技術の利用方法について分析する。
イAIなどを利用した自動応答システムを構築する上でのソフトウェア製品又はシステムの信頼性、効率性など品質に関する要件を定義する。
ウ自動応答に必要なシステム機能及び能力などのシステム要件を定義し、システム要件を、AIなどを利用した製品又はサービスなどのシステム要素に割り当てる。
エ自動応答を実現するソフトウェア製品又はシステムの要件定義を行い、AIなどを利用した実現方式やインタフェース設計を行う。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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この解説は AI 生成です（詳細）
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分野「システム戦略」の学習ポイント
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- 何が問われるか
- 経営戦略 → IT 戦略 → エンタープライズアーキテクチャ → 個別システム企画の連関。
- 学習の進め方
- BSC・SWOT・3C・5フォース・バリューチェーンの典型フレームワークの使い分けを押さえる。
- 関連キーワード
- BSCSWOT5フォースEABPRDX
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