読み込み中...
物流業務において、10%の物流コストの削減の目標を立てて、図のような業務プロセスの改善活動を実施している。図中のcに相当する活動はどれか。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
物流コスト10%削減という目標達成に向けた業務プロセス改善活動において、図中のcに相当する活動はKPI（Key Performance Indicator：重要業績評価指標）の設定です。KPIは、目標達成に向けた進捗状況を定量的に把握・測定するための指標であり、物流コスト削減というKGI（Key Goal Indicator：重要目標達成指標）を達成するために、具体的な物流コストの各要素（例：輸送費、倉庫費など）の削減率や、それらに影響する業務プロセス上の活動（例：配送回数、在庫回転率など）の達成度を数値で表すものです。
アのCSF（Critical Success Factor：重要成功要因）は、目標達成のために「何が」成功の鍵となるかを特定する活動であり、KPIのように進捗を測定する指標そのものではありません。イのKGIは、物流コスト10%削減という最終的な目標そのものを指し、cの活動はKGI達成のために設定される具体的な測定指標とは異なります。エのMBO（Management by Objectives：目標管理制度）は、組織全体の目標を部下個人の目標に落とし込み、その達成度で評価するマネジメント手法であり、業務プロセス改善における具体的な測定活動とは直接の関係はありません。
解説は Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ず IPA 公式資料でご確認ください。
最終更新:
検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。
経営戦略 の他の問題
プロジェクトマネージャ の同じ分野を年度をまたいで演習する
プロジェクトマネージャ 合格論文の書き方｜テーマ選定・構成・頻出設問の攻略
プロジェクトマネージャ（PM）試験の午後II論文で合格するための論文構成・テーマ選定・設問アイウの書き方を解説。アジャイル対応・ステークホルダー管理など頻出テーマの論文例も紹介します。
プロジェクトマネージャ試験 出題傾向の最新分析｜2024〜2025年で増えた論点と捨て論点
プロジェクトマネージャ試験の直近2年の出題傾向を分析し、増加している新論点・減少している論点・捨てて良い論点を整理。学習計画の優先度付けに活用できます。
プロジェクトマネージャ試験 過去問の解き方完全ガイド｜AI解説で時短する5ステップ
プロジェクトマネージャ試験の過去問を効率的に回すための5ステップを紹介。AIコパイロットを使った時短解説の取り方、復習タイミング、選択肢分析の手順までまとめました。
プロジェクトマネージャ試験 頻出論点トップ10と押さえ方｜過去5年分の傾向分析
プロジェクトマネージャ試験の過去5年分の出題傾向から、合格に直結する頻出論点トップ10を抽出。各論点ごとの出題形式と効率的な押さえ方をまとめました。