バックキャスティングとは、まず未来において実現したい「ありたい姿」や理想的な状態を明確に設定し、その目標から現在へと遡って、達成に必要な道筋や課題、解決策を検討する思考方法です。この手法は、長期的な視点での戦略策定や、持続可能な社会の実現に向けた計画などで用いられます。
プロジェクトマネージャ令和5年度 秋期午前I問 23
令和5年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前I 問23
難度
標準
バックキャスティングの説明として、適切なものはどれか。
選択肢
アシステム開発において、先にプロジェクト要員を確定し、リソースの範囲内で優先すべき機能から順次提供する開発手法
イ前提として認識すべき制約を受け入れた上で未来のありたい姿を描き、予想される課題や可能性を洗い出し解決策を検討することによって、ありたい姿に近づける思考方法
ウ組織において、下位から上位への発議を受け付けて経営の意思決定に反映するマネジメント手法
エ投資戦略の有効性を検証する際に、過去のデータを用いてどの程度の利益が期待できるかをシミュレーションする手法
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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分野「システム戦略」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- 経営戦略 → IT 戦略 → エンタープライズアーキテクチャ → 個別システム企画の連関。
- 学習の進め方
- BSC・SWOT・3C・5フォース・バリューチェーンの典型フレームワークの使い分けを押さえる。
- 関連キーワード
- BSCSWOT5フォースEABPRDX
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